Dringend gesucht!
Die richtige HR-IT-Strategie
Hand aufs Herz: Wie gut ist Ihre HR-Abteilung in puncto Digitalisierung aufgestellt? Folgen Ihre Digitalisierungsaktivitäten einer übergeordneten Strategie, oder schauen Sie je nach Herausforderung, was ad hoc gelöst werden muss? Gibt es bei Ihnen noch viele historisch gewachsene Systeme, Datensilos und Insellösungen? Dann ist es höchste Zeit für einen klaren Fahrplan: eine ganzheitliche HR-IT-Strategie.
Worum es geht
Keine Frage: Ihre HR-IT-Strategie bildet das Fundament für sämtliche HR-Digitalisierungsvorhaben. Sie definieren das Zielbild Ihrer HR-IT-Landschaft – und schaffen damit eine Roadmap für die Umsetzung. Die Crux dabei: Wie schaffen Sie es, nötige Vorgaben zu Integrationen und Architektur so eindeutig und umfangreich wie nötig festzulegen und gleichzeitig ein ausreichendes Maß an Flexibilität und Gestaltungsraum zuzulassen?
Mit einer guten HR-IT-Strategie schaffen Sie genau hierfür einen klaren Rahmen. Sie behalten Effizienz, Funktionalität, Experience und Datensicherheit im Blick und finden somit leichter die Tools und Lösungen, die sich harmonisch in die angestrebte IT-Architektur einfügen. Und ganz nebenbei auch flexibles, ortsungebundenes Arbeiten unterstützen.
So profitieren Sie von einer durchdachten HR-IT-Strategie:
- Klarer Beitrag zur Erreichung der Unternehmens- und HR-Ziele
- Fundierte Entscheidungsgrundlage für die Auswahl neuer Lösungen sowie Reduzierung von Fehlentscheidungen
- Gewinnung von Freiräumen für strategische HR-Themen durch Prozessoptimierung, -harmonisierung und -automatisierung
- Schaffen einer Datenbasis für HR-Analytics
- Optimiertes Kosten-Nutzen-Verhältnis
- Einheitliche HR-IT-Architektur statt gewachsener Insel- und Silolösungen
- Verbesserung der Serviceorientierung sowie der Employee und Candidate Experience
Warum HR in der Pflicht ist, sich Zeit zu nehmen
Ob klassischer Mittelstand oder großer Konzern: Modernes Human Resources Management nimmt schon heute in fast jedem Unternehmen eine strategisch so wichtige Rolle ein wie nie zuvor. Damit verbunden ist nicht nur die Chance, nein, die dringende Pflicht, zum Digitalisierungstreiber zu werden und die gewachsene HR-IT-Landschaft fit für die Zukunft zu machen.
Klar, das geht nicht von heute auf morgen. Die Entwicklung Ihrer HR-IT-Strategie, ob digitale Personalakten, Recruiting oder Abrechnung aus der Cloud braucht Zeit. Aber es lohnt sich, weil es Ihnen und Ihrem Unternehmen hilft, wettbewerbsfähig zu bleiben und den Anschluss zu halten. Deshalb möchten wir Sie heute ermutigen, sich genau diese Zeit zu nehmen! Sind Sie bereit?
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Sebastian Vornweg
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